Das wollen, was man nicht will, und doch wollen…

Paradoxe Kommunikation im Familienunternehmen. Die Modedesignerin Isolde empfindet Ihre Tochter und Nachfolgerin als undankbar… Martin hält seinen Vater und geschäftsführenden Gesellschafter für ungerecht… Bernd fühlt sich verantwortlich für seinen Bruder und...

Wenn die Familienbande größer wird

Eine Strategie für Alle! Herbert (60 Jahre) ist Inhaber und Geschäftsführer der LaMaVerwaltungs GmbH in Bayern. Seit der Gründung des Unternehmens 1960 hat er die kleine Reparaturwerkstatt für Landmaschinen zu einem Firmenkonsortium mit fünf Betrieben ausgebaut. Das...

Ehezwist in der Restaurantküche

Wie berufliche und private Konflikte sich bedingen. Sandra und Oliver führen gemeinsam ein Restaurant an der Hamburger Elbchaussee mit zehn Angestellten. In letzter Zeit ist Sandra sehr unzufrieden und ärgerlich auf ihren Mann, weil sie mit seiner Art, mit den...

Im Minenfeld der Geschwisterrivalitäten

Mit Disziplin und Ordnung klappt`s! Bernd und Benjamin sind gleichberechtigte Gesellschafter und Geschäftsführer der Bad & Heizung GmbH. Bernd ist seit 15 Jahren im Unternehmen. Sein Vater Heinz holte ihn als Geselle für den Bereich Gas-Wasser-Installation in den...

Der ungerechte Vater

Klarheit hilft! Wolfgang, Elektro-Meister, hat seine Firma vom Garagenbetrieb zu einem großen, europaweit agierenden Unternehmen der Alarm- und Sicherheitsbranche ausgebaut. Er will die Firma in eine AG umwandeln lassen. Sein Sohn Martin hat ebenfalls den Meisterbrief...

Rollen im Familienunternehmen

Mutter und Tochter haben mehrere Rollen im Familienunternehmen. Da fällt die Kommunikation nicht immer leicht: Aufgeregt ruft Isolde ihre Freundin: „Meine Tochter ist so undankbar. Ich hab ihr angeboten meine Schneiderei zu übernehmen und sie will gleich alles neu...