Zu deiner* Familie
gehört ein Unternehmen?

 

Klarheitscoaching
für
Unternehmerfamilien

 

Zu deiner* Familie
gehört ein Unternehmen?

Klarheitscoaching
für
Unternehmerfamilien

 

Willkommen

Sehnst du dich nach Klarheit in deiner Unternehmerfamilie?
Nach stabilen und starken Beziehungen und einer gemeinsamen Kraft, um eure Ziele zu erreichen?
Als leidenschaftlicher Familiencoach habe ich wirkungsvolle Ansätze entwickelt,
die euch in der anspruchsvollen Phase der Nachfolge im Familienunternehmen unterstützen,
eure Zusammenarbeit im Unternehmen und als Gesellschafter verbessern
und euch als Familie näher zusammen bringen. 

Endlich gute Beziehungen führen und gemeinsame Ziele erreichen – Klarheitscoaching für Unternehmerfamilien.

VERBUNDEN. KLAR. WIRKUNGSVOLL.

Das ist mein Anspruch an alles, was du hier findest. Viel Freude damit!

 

Lust auf Magie?

In meinen Coachings geschehen magische Momente:

Zerstrittene Familienangehörige liegen sich in den Armen, Söhne spüren Dankbarkeit und zeigen dies ganz offen, Töchter erstarken zu Power-Frauen und sagen ganz klar, was sie wollen, Ehepartner fühlen sich gesehen und wertgeschätzt und UnternehmerInnen spüren, dass es die richtige Entscheidung war, Nachfolge im Familienunternehmen zum Familienthema zu machen. Ein neuer Familien-Spirit entsteht.

Du möchtest so einen Moment für dich und deine Unternehmerfamilie erleben und euren Familien-Spirit spüren? Dann komm in ein Erstgespräch mit mir! Ich freue mich auf dich!

 

 

Angebote für Unternehmerfamilien

Coaching Nachfolge im Familienunternehmen

coaching

Im Mittelpunkt der Coachings stehst du und das Thema, an dem du arbeiten willst sowie Ziel, das du erreichen willst.

Welches Thema bewegt dich gerade?

Moderation Nachfolge im Familienunternehmen

MODERATION

In moderierten Workshops und Familienkonferenzen entsteht ein offener Dialograum für dich und deine Familie.

Worüber möchtet ihr in eurer Familie eine neue Art des Austauschs finden?

Peergroups Nachfolge im Familienunternehmen

PEERGROUPS

In unterschiedlichen Peergroups treffen sich Gleichgesinnte für einen moderierten Austausch auf Augenhöhe: Unternehmertöchter, Nachfolger, Ehepartnerinnen.

In welcher Rolle brauchst du Sparring?

Wachstumspakete Nachfolge im Familienunternehmen

WACHSTUMSPAKETE

NEU! In Transformationsprogrammen reifen einzelne Personen zum Nutzen der gesamten Familie.

Auf welcher Ebene möchtest du wachsen?

Impulse für Unternehmerfamilien

Podcast Nachfolge im Familienunternehmen

PODCAST

Family Business Time: Podcast zum Thema Nachfolge im Familienunternehmen

Bücher Nachfolge im Familienunternehmen

BÜCHER

Unternehmensnachfolge, Familienstrategie, Praxishandbuch – Bücher zum Thema Nachfolge im Familienunternehmen

Vorträge Nachfolge im Familienunternehmen

AKTUELLES

Impulse, Vorträge, Seminare 2024 zum Thema Nachfolge im Familienunternehmen

Du willst mit dir selbst arbeiten?

Einmal im Monat veröffentliche ich hier – barrierefrei – eines meiner Selbstcoachingtools, alle speziell für die Situation in der Unternehmerfamilie und in der Nachfolge im Familienunternehmen konzipiert. Sie helfen dir, persönliche Klarheit zu schaffen. Und das ganz ohne Unterstützung!

Die Tools sind so angelegt, dass die jeweilige Fragestellung bearbeitet, durchdrungen und zur Klärung gebracht werden kann. Bei schwierigen Anliegen stehe ich natürlich gern helfend zur Seite!

Viel Freude und Erfolg damit!

 

Selbstcoachingtool Nachfolge im Familienunternehmen

Juli: Schwindlig vor Glück

In einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen, birgt so manche Risiken. Unternehmerkinder erleben aufgrund der besonderen zwischenmenschlichen Dynamik eine Sozialisation, die als lebenslanger Prozess angesehen werden kann. Umso wichtiger ist es, auf das eigene Leben positiv zu blicken und das innere Bewertungssystem zu bereinigen.

 

Kundenstimmen

"Susanne als empathische Persönlichkeit und vertraute Ratgeberin für alle Beteiligten dabei zu haben, hilft uns enorm."

Peter Cohrs
CJ Schmidt Husum
4. Generation

"Mein Sohn und ich klärten mit Frau Dahnckes Unterstützung für uns elementare Fragestellungen."

Cathrin Engelhardt
Reformhaus Engelhardt
1. Generation

"Ich hätte zu Beginn des Coachings nicht gedacht, dass Nachfolge so viel mit Persönlichkeitsentwicklung zu tun hat."

Sinan Colakoglu
AS-KA GmbH
2. Generation

"Frau Dahncke hat uns respektvoll und gelassen durch unsere Problemzonen geführt."

Familie Buller
Buller Ofen GmbH
2. und 3. Generation

"Der Intensivtag mit Susanne Dahncke hat mich total darin bestärkt, meinen Weg zu gehen."

Lisa Svensson
Steuerbüro
2. Generation

ImpulsGeberin in

Was mein Leben sonst noch erfüllt

Coach für Nachfolge im Familienunternehmen

Gemeinwohl-
Ökonomie

Engagement für eine Wirtschaft, die Allen dient

Coach für Nachfolge im Familienunternehmen

LebensHeldin
Sisterhood

Mutmach-Gemeinschaft für Frauen nach Brustkrebs

Coach für Nachfolge im Familienunternehmen

Yoga und
Meditation

Für mein Wohlbinden und das meiner Teilnehmenden

Coach für Nachfolge im Familienunternehmen

Transparente
Kommunikation

Monatliche Praxisgruppe für meine persönliche Weiterentwicklung

Inspirationen

Unternehmensnachfolge der Babyboomer

Wenn die Babyboomer - also die Jahrgänge 1955 bis 1969 - in den Ruhestand gehen, hinterlassen sie aller Voraussicht nach eine immense Lücke. Der aktuelle DIHK-Nachfolgereport wertet aus, dass die Zahl der beratungssuchenden und übergabewilligen Unternehmer in 2023 drei mal so hoch war, wie die...

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Betriebsübergabe

Unterstützen Sie uns bei unserer Betriebsübergabe! Dies ist das Hauptanliegen, mit denen Unternehmerfamilien meine Dienstleistung anfragen. Oftmals erwarten sie Prozesssteuerung, Check- und To-Do-Listen sowie Empfehlungen von mir, wie die Nachfolgeschritte im Unternehmen zu gestalten sind. ...

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Selbstliebe in Unternehmerfamilien

Selbstfindung und Selbstliebe in Unternehmerfamilien: Ich brenne in meinen Coachings dafür, dass jede Person in der Unternehmerfamilie mit Selbstfindung, Selbsterkenntnis und Selbstliebe zu ihrem persönlichen Wesenskern vordringen kann. Meine Mutter (Jg. 1943) ist einen steinigen Weg gegangen....

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Jahresprogramm

NextGen Booster 

Mit diesem Programm erlangst du Klarheit über deinen Platz und deine Rolle im oder außerhalb des Familienunternehmens. Es ist für dich gedacht, wenn du zwischen 20 und 40 Jahren alt bist vor der operativen und/oder Nachfolge auf Gesellschafterebene stehst. 

Lass uns zusammen arbeiten. Ich freue mich sehr auf dich!

Nachfolge im Familienunternehmen:
Meine Erfahrung für dich

Coaching

Autorin

Podcasterin

Fragen, Themen und Anliegen

Wie hilft uns ein Klarheitscoaching bei der Nachfolge im Familienunternehmen?

Stell dir vor, ihr würdet als Familie eine gemeinsame Reise unternehmen wollen. Was ihr euch als erstes überlegt ist, wer welche Interessen hat, was ihr erwartet, wer was erleben und sehen möchte und auch wer was beitragen kann und möchte. Erst dann verständigt ihr euch gemeinsam auf euer Ziel und bestimmt das Verkehrsmittel, mit dem ihr dort hin kommt.

Dieses Bild passt perfekt als Analogie auf das Klarheitscoaching für Unternehmerfamilien:

Bevor ihr darüber abstimmt, wer wie die Nachfolge antritt und wer an welcher Position im Unternehmen oder im Gesellschafterkreis gute Arbeit leisten kann, solltet ihr euch darüber klar werden, wer von euch was will und was kann.

Ihr solltet euch darüber austauschen, wer welche Stärken hat, wie die individuellen Lebenspläne aussehen und welche Erwartungen ihr aneinander und die Nachfolge habt. Dabei können Konflikte aus der Vergangenheit sichtbar werden. Gut ist, diese genau dann zu klären und miteinander dialog- und konfliktfähig zu werden.

Und – und das ist mit das Wichtigste – die gemeinsame Reise wird euch nur Freude machen, wenn ihr gut miteinander seid. Wenn ihr euch versteht, schwierige Situationen miteinander meistern könnt und Streit und Unmut nur wenig Raum haben. Sollte dies nicht so sein, steht Klärung der Beziehungen im Familiensystem an erster Stelle. 

Um damit den Weg frei zu legen für die Arbeit an dem gemeinsamen Ziel, das ihr erreichen wollt: Eure Form der familieninternen operativen Nachfolge und die Übergabe des Gesellschaftsanteile. Genau so, wie es zu Euch als Familie am besten passt!

Erst dann erfolgt die Planung der Prozessschritte für die Umsetzung der Nachfolge.

 

Wie regeln wir die Nachfolge in unserem Familieunternehmen gemeinsam?

Du hast erfolgreich dein oder euer Unternehmen aufgebaut oder warst selber Nachfolger und fragst dich nun, wie es in der nächsten Generation weitergehen soll.

Wer übernimmt meinen Betrieb? Wird die Firma in der Familie bleiben oder ist es besser, sie an einen externen Nachfolger weiter zu geben? Wie gestalte ich die Nachfolge? Wie sind die Rahmenbedingungen, wie setze ich meine Pläne mit allen Beteiligten organisatorisch um?

Ich unterstütze euch dabei, über diese und weitergehende Fragen Klarheit zu schaffen. In Familienworkshops erarbeiten wir Ideen und Perspektiven und entwickeln gemeinsam den besten Weg für dich und alle Beteiligten.

Ich begleite euch durch alle Phasen der Nachfolge und unterstütze dich und deine gesamte Familie, diese herausfordernde Zeit miteinander zu meistern. Für die Sicherheit deiner Familie und deines Unternehmens.

 

Wie sichern wir auf lange Sicht den Familienfrieden?

Der Familienfrieden ist immer dann in Gefahr, wenn Konflikte drohen Überhand zu nehmen. Wenn keiner der Beteiligten in der Lage ist, klärend und harmonisierend einzugreifen.

So weit soll es gar nicht erst kommen! Ich unterstütze euch dabei. Und schaffe damit Klarheit in euren Beziehungen und allen Sachfragen, die ihr bezüglich des Unternehmens habt.

 

Wie arbeiten wir als Familie um Unternehmen gut zusammen?

Das Familienunternehmen wird von den verschiedenen Generationen gemeinsam geführt und ihr wisst nicht immer, wie ihr die verschiedenen Ziele, Ideen und Vorstellungen unter einen Hut bringen können? Innovation, Digitalisierung, Employer Branding – über diese und ähnliche Themen seid ihr euch uneins?

In Führungsworkshops entwickelt ihr eure gemeinsame unternehmerische Vision. Ihr profitiert voneinander und den verschiedenen Perspektiven, die ihr aufgrund eures unterschiedlichen Alters und Erfahrungsschatzes auf das Unternehmen werft. Und ihr nutzt die Erfahrungen, die jede Generation in das Unternehmen einbringt.

Wo Klarheit wächst, entsteht Sicherheit.

 

Wie bauen wir eine starke Unternehmerfamilie auf?

Neue Kommunikationskultur erfahren und etablieren:

Deine Unternehmerfamilie wächst und damit die Meinungsvielfalt? Das ist nur natürlich! Doch damit wächst die Komplexität der Anforderungen und der Familienfrieden scheint zeitweise in Gefahr zu geraten.

In meinen Coachings kreieren wir gemeinsam einen Raum, in dem die Komplexität handhabbar wird. So befördert ihr euer Zusammenwirken und stärkt den Zusammenhalt und habt gleichzeitig die Anliegen jedes einzelnen Familienmitglieds im Blick.

Auf diese Weise können existenzielle Fragestellungen konstruktiv gelöst werden und die Zusammenarbeit der Generationen und die Nachfolge gelingen.

Wo Klarheit wächst, entsteht Sicherheit.

 

Wie erarbeiten wir eine Familien-Strategie?

Du wünschst dir, dass in deiner Familie alle an einem Strang ziehen und Verantwortung übernehmen? Du fragst dich, wie du die Familienangehörigen zusammenbringen kannst und wie die verschiedenen Meinungen und Interessen unter einen Hut gebracht werden können?

In Familienworkshops beleuchten wir gemeinsam die verschiedenen Interessen und Erwartungen an das Unternehmen und an die Zukunft. Miteinander findet ihr zu Lösungen, die zum Nutzen aller Beteiligten und dem Unternehmen sind und entwickelt eine Generationen übergreifende Familienstrategie.

 

Brauchen wir eine Familien-Verfassung?

Du willst sicherstellen, dass auch die nächste und übernächste Generation von dem Familienunternehmen und dem Familienvermögen profitieren kann? Du wünschst dir Verbindlichkeit und Sicherheit für deine Familie?

Ich begleite euch dabei, eure Familienverfassung zu erarbeiten. In Kooperation mit Steuerberater oder Rechtsanwalt unterstütze ich euch darin, ein für euch und die nächste Generation gültiges Regelwerk zu erstellen.

 

Wie lernen wir, besser miteinander zu kommunizieren?

Klare Kommunikation ist das A und O jedes Zusammenwirkens. Doch genau die fällt Unternehmerfamilien aufgrund des hohen Komplexitätsgrades oftmals schwer. Schließlich sind alle Beteiligten zeitgleich in unterschiedlichen und sich teilweise widersprechenden Rollen unterwegs.

Ich unterstütze dich und deine Familie darin, mehr Klarheit in eure Kommunikation zu bringen. Mit mir lernt ihr bewusst zu kommunizieren und die Rollen aktiv zu wechseln. Im Unternehmen ebenso wie beim privaten Familientreffen.

Wo Klarheit wächst, entsteht Sicherheit.

 

Wie gehen wir mit Konflikten um?

Konflikte sind aus meiner Sicht immer eine Chance für ein neues Miteinander. Doch manchmal hemmen die Konflikte in der Unternehmerfamilie eine konstruktive Zusammenarbeit.

Ich unterstütze euch als einfühlsame Klärungshelferin. Durch mein ressourcen- und lösungsorientiertes Vorgehen findest du gemeinsam mit deinem Streitpartner einen Weg aus der Spannung heraus hin zu einem neuen Miteinander in Familie und Unternehmen.

 

Wie können wir besser zu guten Entscheidungen kommen?

Gute Entscheidungen zu treffen ist die Meisterklasse einer jeden Gruppe oder Teams und erst recht in der Unternehmerfamilie. Denn hier soll es gleichberechtigt und demokratisch zugehen.

Was jedoch, wenn Entscheidungen im Konsens einzelne Personen oder auch Gruppierungen benachteiligen?

Ich unterstütze deine Familie dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen. Dafür nutze ich das systemische Konsensieren. Denn hier werden alle Widerstände sicht- und besprechbar und Entscheidungen bekommen mehr Tiefgang und Nachhaltigkeit.

 

Wie kann ich als Nachfolgende/r in meine volle Stärke kommen?

NEU: Mein Wachstumspaket für neue Unternehmenslenker unterstützt dich präventiv.

Du bist als Unternehmensnachfolger oder Nachfolgerin bereits aktiv im Unternehmen tätig und spürst, dass du dieser Herausforderung gewachsen bist.

Vielleicht hast du auch noch Zweifel daran, ob der eingeschlagene Weg für dich der richtige ist.

Du fragst dich: Was muss ich tun, um das Unternehmen sicher in die Zukunft zu führen? Welche Pläne habe ich für mein Leben und das Unternehmen?

Ich unterstütze dich in deinem Entwicklungs- und Entscheidungsprozess.

Mit mir fokussierst du deine individuellen Lebensziele, schärfst dein Rollenbewusstsein und wir reflektieren deinen Führungsstil. Gemeinsam erarbeiten wir deine Vision für das Unternehmen. Ich begleite dich dabei, in den Betrieb hinein zu wachsen, deinen Platz im Unternehmen einzunehmen und die täglichen Anforderungen mit Souveränität zu meistern. Damit du jederzeit aus deiner inneren Stärke heraus handelst und mit allen Beteiligten kommunizierst.

In individuellen Einzelcoachings als Sparringspartnerin. Oder in meinem einjährigen Tranfsformationprogramm, das dich gezielt stärkt und dir einen Engery-Shift verleiht.

 

Wie gehe ich als Nachfolgende/r mit meinen inneren Zweifeln um?

Zweifel können Karrierebooster sein. Immer dann, wenn wir uns ihnen stellen und an ihnen wachsen wollen.

Ich unterstütze euch als Nachfolgende darin, das Geschenk hinter den Zwei-feln zu entdecken und innere Klarheit zu sacken.

 

Wo finde ich Austausch mit Personen, die gerade ähnliche Erfahrungen machen in ihrer Familie?

Peergroups sind für dich ideal, wenn du dich auf Augenhöhe mit anderen Mitgliedern von Unternehmerfamilien in ähnlichen Situationen verbinden möchtest. Die Gruppen treffen sich in der Regel einmal im Jahr und pflegen in der Zwischenzeit intensiven Austausch.

  • Peergroup für Unternehmertöchter in Hamburg. Seit Jahren etabliert und immer offen für neue Teilnehmerinnen. Das nächste Mal wieder am 12./13. Oktober 2024.

  • Gemischte Peergroup für Nachfolgende. Diese Gruppe entsteht gerade. Wenn du Interesse hast, melde dich gern!
  • Die Peergroup für Ehepartner findet in diesem Jahr das erste Mal statt. Der Termin wird noch bekannt gegeben.

 

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