Zu deiner* Familie
gehört ein Unternehmen?
Beziehungsmanagement
in
Unternehmerfamilien
Willkommen
Sehnst du dich nach Klarheit in deiner Unternehmerfamilie?
Nach stabilen und starken Beziehungen und einer gemeinsamen Kraft, um eure Ziele zu erreichen?
Ich habe wirkungsvolle Coaching-Ansätze für das Beziehungsmanagement in Unternehmerfamilien entwickelt,
die euch in der anspruchsvollen Phase der Nachfolge im Familienunternehmen unterstützen,
eure Zusammenarbeit im Unternehmen und als Gesellschafter verbessern
und euch als Familie näher zusammen bringen.
Endlich gute Beziehungen führen und gemeinsame Ziele erreichen – Coaching für Unternehmerfamilien.
VERBUNDEN. KLAR. WIRKUNGSVOLL.
Das ist mein Anspruch an alles, was du hier findest. Viel Freude damit!
Lust auf Magie?
In meinen Coachings zum Beziehungsmanagement in Unternehmerfamilien geschehen mitunter “magische Momente”:
Zerstrittene Familienangehörige liegen sich in den Armen, Söhne spüren Dankbarkeit und zeigen dies ganz offen, Töchter erstarken zu Power-Frauen und sagen ganz klar, was sie wollen, Ehepartner fühlen sich gesehen und wertgeschätzt und UnternehmerInnen spüren, dass es die richtige Entscheidung war, Nachfolge im Familienunternehmen zum Familienthema zu machen. Ein neuer Familien-Spirit entsteht.
Du möchtest so einen Moment für dich und deine Unternehmerfamilie erleben und euren Familien-Spirit spüren? Dann komm in ein Erstgespräch mit mir! Ich freue mich auf dich!
Angebote für Unternehmerfamilien
coaching
Im Mittelpunkt der Coachings stehst du und das Thema, an dem du arbeiten willst sowie das Ziel, das du erreichen willst.
Welches Thema bewegt dich gerade?
MODERATION
In moderierten Workshops und Familienkonferenzen entsteht ein offener Dialograum für dich und deine Familie.
Worüber möchtet ihr in eurer Familie eine neue Art des Austauschs finden?
PEERGROUPS
In unterschiedlichen Peergroups treffen sich Gleichgesinnte für einen moderierten Austausch auf Augenhöhe: Unternehmertöchter, Nachfolger, Ehepartnerinnen.
In welcher Rolle brauchst du Sparring?
WACHSTUMSPAKETE
NEU! In Transformationsprogrammen reifen einzelne Personen zum Nutzen der gesamten Familie.
Auf welcher Ebene möchtest du wachsen?
Impulse für Unternehmerfamilien
Du willst mit dir selbst arbeiten?
Einmal im Monat veröffentliche ich hier – barrierefrei – eines meiner Selbstcoachingtools, alle speziell für die Situation in der Unternehmerfamilie und in der Nachfolge im Familienunternehmen konzipiert. Sie helfen dir, persönliche Klarheit zu schaffen. Und das ganz ohne Unterstützung!
Die Tools sind so angelegt, dass die jeweilige Fragestellung bearbeitet, durchdrungen und zur Klärung gebracht werden kann. Bei schwierigen Anliegen stehe ich natürlich gern helfend zur Seite!
Viel Freude und Erfolg damit!
Aktuelles Tool: Flow
Hast du dich schon mal gefragt,
was du wirklich gerne tust im Leben? Dieses Tool zeigt dir, wie du als NextGen deinen Flow nutzen kannst. Indem du dich auf die Bereiche konzentrierst, die dir wirklich Freude bereiten und dich in den Flow versetzen, kannst du das Unternehmen nicht nur erfolgreich weiterführen, sondern auch deine eigene Zufriedenheit und Erfüllung im Berufsalltag steigern.
Beziehungsmanagement in Unternehmerfamilien:
Kundenstimmen
Beziehungsmanagement in Unternehmerfamilien:
Inspirationen
Beziehungsarbeit in Unternehmerfamilien
Warum mir dabei mein Herz aufgeht. Letzte Woche durfte ich etwas Wundervolles erleben: Vater und Tochter, die zusammen im Familienunternehmen arbeiten, entdeckten einander auf neue Weise – ein Augenblick voller Verständnis und Nähe, der mein Herz berührt hat. Das Ergebnis intensiver...
Nachfolge im Familienunternehmen meistern
Persönliches Wachstum mithilfe des Züricher Ressourcen Modells Die Nachfolge im Familienunternehmen zu meistern gelingt, wenn Nachfolgende sich klar machen, dass es nicht allein ausreichend ist, fachliche Kompetenzen auf- und auszubauen. Ganzheitlich betrachtet geht in erster Linie um...
Das Potenzial entfalten: Selbwerdung im Prozess der Nachfolge
Wenn ich an Nachfolge denke, sehe ich viel mehr als nur die Übergabe von Verantwortung. Für mich ist dieser Prozess vor allem eines: ein Weg zur Selbstwerdung. Dabei geht es darum, das volle Potenzial der Nachfolgenden zu entfalten, anstatt sich nur auf den Aufbau von Kompetenzen zu konzentrieren....
Jahresprogramm
NextGen Booster
Mit diesem Programm erlangst du Klarheit über deinen Platz und deine Rolle im oder außerhalb des Familienunternehmens. Es ist für dich gedacht, wenn du zwischen 20 und 40 Jahren alt bist vor der operativen und/oder Nachfolge auf Gesellschafterebene stehst.
Lass uns zusammen arbeiten. Vor oder während deiner Nachfolge im Familienunternehmen. Ich freue mich auf dich!
Was mein Leben sonst noch erfüllt
Fragen, Themen und Anliegen
Wie hilft uns ein Klarheitscoaching bei der Nachfolge im Familienunternehmen?
Stell dir vor, ihr würdet als Familie eine gemeinsame Reise unternehmen wollen. Was ihr euch als erstes überlegt ist, wer welche Interessen hat, was ihr erwartet, wer was erleben und sehen möchte und auch wer was beitragen kann und möchte. Erst dann verständigt ihr euch gemeinsam auf euer Ziel und bestimmt das Verkehrsmittel, mit dem ihr dort hin kommt.
Dieses Bild passt perfekt als Analogie auf das Klarheitscoaching für Unternehmerfamilien:
Bevor ihr darüber abstimmt, wer wie die Nachfolge antritt und wer an welcher Position im Unternehmen oder im Gesellschafterkreis gute Arbeit leisten kann, solltet ihr euch darüber klar werden, wer von euch was will und was kann.
Ihr solltet euch darüber austauschen, wer welche Stärken hat, wie die individuellen Lebenspläne aussehen und welche Erwartungen ihr aneinander und die Nachfolge habt. Dabei können Konflikte aus der Vergangenheit sichtbar werden. Gut ist, diese genau dann zu klären und miteinander dialog- und konfliktfähig zu werden.
Und – und das ist mit das Wichtigste – die gemeinsame Reise wird euch nur Freude machen, wenn ihr gut miteinander seid. Wenn ihr euch versteht, schwierige Situationen miteinander meistern könnt und Streit und Unmut nur wenig Raum haben. Sollte dies nicht so sein, steht Klärung der Beziehungen im Familiensystem an erster Stelle.
Um damit den Weg frei zu legen für die Arbeit an dem gemeinsamen Ziel, das ihr erreichen wollt: Eure Form der familieninternen operativen Nachfolge und die Übergabe des Gesellschaftsanteile. Genau so, wie es zu Euch als Familie am besten passt!
Erst dann erfolgt die Planung der Prozessschritte für die Umsetzung der Nachfolge.
Wie regeln wir die Nachfolge in unserem Familieunternehmen gemeinsam?
Du hast erfolgreich dein oder euer Unternehmen aufgebaut oder warst selber Nachfolger und fragst dich nun, wie es in der nächsten Generation weitergehen soll.
Wer übernimmt meinen Betrieb? Wird die Firma in der Familie bleiben oder ist es besser, sie an einen externen Nachfolger weiter zu geben? Wie gestalte ich die Nachfolge? Wie sind die Rahmenbedingungen, wie setze ich meine Pläne mit allen Beteiligten organisatorisch um?
Ich unterstütze euch dabei, über diese und weitergehende Fragen Klarheit zu schaffen. In Familienworkshops erarbeiten wir Ideen und Perspektiven und entwickeln gemeinsam den besten Weg für dich und alle Beteiligten.
Ich begleite euch durch alle Phasen der Nachfolge und unterstütze dich und deine gesamte Familie, diese herausfordernde Zeit miteinander zu meistern. Für die Sicherheit deiner Familie und deines Unternehmens.
Wie sichern wir auf lange Sicht den Familienfrieden?
Der Familienfrieden ist immer dann in Gefahr, wenn Konflikte drohen Überhand zu nehmen. Wenn keiner der Beteiligten in der Lage ist, klärend und harmonisierend einzugreifen.
So weit soll es gar nicht erst kommen! Ich unterstütze euch dabei. Und schaffe damit Klarheit in euren Beziehungen und allen Sachfragen, die ihr bezüglich des Unternehmens habt.
Wie arbeiten wir als Familie um Unternehmen gut zusammen?
Das Familienunternehmen wird von den verschiedenen Generationen gemeinsam geführt und ihr wisst nicht immer, wie ihr die verschiedenen Ziele, Ideen und Vorstellungen unter einen Hut bringen können? Innovation, Digitalisierung, Employer Branding – über diese und ähnliche Themen seid ihr euch uneins?
In Führungsworkshops entwickelt ihr eure gemeinsame unternehmerische Vision. Ihr profitiert voneinander und den verschiedenen Perspektiven, die ihr aufgrund eures unterschiedlichen Alters und Erfahrungsschatzes auf das Unternehmen werft. Und ihr nutzt die Erfahrungen, die jede Generation in das Unternehmen einbringt.
Wo Klarheit wächst, entsteht Sicherheit.
Wie bauen wir eine starke Unternehmerfamilie auf?
Neue Kommunikationskultur erfahren und etablieren:
Deine Unternehmerfamilie wächst und damit die Meinungsvielfalt? Das ist nur natürlich! Doch damit wächst die Komplexität der Anforderungen und der Familienfrieden scheint zeitweise in Gefahr zu geraten.
In meinen Coachings kreieren wir gemeinsam einen Raum, in dem die Komplexität handhabbar wird. So befördert ihr euer Zusammenwirken und stärkt den Zusammenhalt und habt gleichzeitig die Anliegen jedes einzelnen Familienmitglieds im Blick.
Auf diese Weise können existenzielle Fragestellungen konstruktiv gelöst werden und die Zusammenarbeit der Generationen und die Nachfolge gelingen.
Wo Klarheit wächst, entsteht Sicherheit.
Wie erarbeiten wir eine Familien-Strategie?
Du wünschst dir, dass in deiner Familie alle an einem Strang ziehen und Verantwortung übernehmen? Du fragst dich, wie du die Familienangehörigen zusammenbringen kannst und wie die verschiedenen Meinungen und Interessen unter einen Hut gebracht werden können?
In Familienworkshops beleuchten wir gemeinsam die verschiedenen Interessen und Erwartungen an das Unternehmen und an die Zukunft. Miteinander findet ihr zu Lösungen, die zum Nutzen aller Beteiligten und dem Unternehmen sind und entwickelt eine Generationen übergreifende Familienstrategie.
Brauchen wir eine Familien-Verfassung?
Du willst sicherstellen, dass auch die nächste und übernächste Generation von dem Familienunternehmen und dem Familienvermögen profitieren kann? Du wünschst dir Verbindlichkeit und Sicherheit für deine Familie?
Ich begleite euch dabei, eure Familienverfassung zu erarbeiten. In Kooperation mit Steuerberater oder Rechtsanwalt unterstütze ich euch darin, ein für euch und die nächste Generation gültiges Regelwerk zu erstellen.
Wie lernen wir, besser miteinander zu kommunizieren?
Klare Kommunikation ist das A und O jedes Zusammenwirkens. Doch genau die fällt Unternehmerfamilien aufgrund des hohen Komplexitätsgrades oftmals schwer. Schließlich sind alle Beteiligten zeitgleich in unterschiedlichen und sich teilweise widersprechenden Rollen unterwegs.
Ich unterstütze dich und deine Familie darin, mehr Klarheit in eure Kommunikation zu bringen. Mit mir lernt ihr bewusst zu kommunizieren und die Rollen aktiv zu wechseln. Im Unternehmen ebenso wie beim privaten Familientreffen.
Wo Klarheit wächst, entsteht Sicherheit.
Wie gehen wir mit Konflikten um?
Konflikte sind aus meiner Sicht immer eine Chance für ein neues Miteinander. Doch manchmal hemmen die Konflikte in der Unternehmerfamilie eine konstruktive Zusammenarbeit.
Ich unterstütze euch als einfühlsame Klärungshelferin. Durch mein ressourcen- und lösungsorientiertes Vorgehen findest du gemeinsam mit deinem Streitpartner einen Weg aus der Spannung heraus hin zu einem neuen Miteinander in Familie und Unternehmen.
Wie können wir besser zu guten Entscheidungen kommen?
Gute Entscheidungen zu treffen ist die Meisterklasse einer jeden Gruppe oder Teams und erst recht in der Unternehmerfamilie. Denn hier soll es gleichberechtigt und demokratisch zugehen.
Was jedoch, wenn Entscheidungen im Konsens einzelne Personen oder auch Gruppierungen benachteiligen?
Ich unterstütze deine Familie dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen. Dafür nutze ich das systemische Konsensieren. Denn hier werden alle Widerstände sicht- und besprechbar und Entscheidungen bekommen mehr Tiefgang und Nachhaltigkeit.
Wie kann ich als Nachfolgende/r in meine volle Stärke kommen?
NEU: Mein Wachstumspaket für neue Unternehmenslenker unterstützt dich präventiv.
Du bist als Unternehmensnachfolger oder Nachfolgerin bereits aktiv im Unternehmen tätig und spürst, dass du dieser Herausforderung gewachsen bist.
Vielleicht hast du auch noch Zweifel daran, ob der eingeschlagene Weg für dich der richtige ist.
Du fragst dich: Was muss ich tun, um das Unternehmen sicher in die Zukunft zu führen? Welche Pläne habe ich für mein Leben und das Unternehmen?
Ich unterstütze dich in deinem Entwicklungs- und Entscheidungsprozess.
Mit mir fokussierst du deine individuellen Lebensziele, schärfst dein Rollenbewusstsein und wir reflektieren deinen Führungsstil. Gemeinsam erarbeiten wir deine Vision für das Unternehmen. Ich begleite dich dabei, in den Betrieb hinein zu wachsen, deinen Platz im Unternehmen einzunehmen und die täglichen Anforderungen mit Souveränität zu meistern. Damit du jederzeit aus deiner inneren Stärke heraus handelst und mit allen Beteiligten kommunizierst.
In individuellen Einzelcoachings als Sparringspartnerin. Oder in meinem einjährigen Tranfsformationprogramm, das dich gezielt stärkt und dir einen Engery-Shift verleiht.
Wie gehe ich als Nachfolgende/r mit meinen inneren Zweifeln um?
Zweifel können Karrierebooster sein. Immer dann, wenn wir uns ihnen stellen und an ihnen wachsen wollen.
Ich unterstütze euch als Nachfolgende darin, das Geschenk hinter den Zwei-feln zu entdecken und innere Klarheit zu sacken.
Wo finde ich Austausch mit Personen, die gerade ähnliche Erfahrungen machen in ihrer Familie?
Peergroups sind für dich ideal, wenn du dich auf Augenhöhe mit anderen Mitgliedern von Unternehmerfamilien in ähnlichen Situationen verbinden möchtest. Die Gruppen treffen sich in der Regel einmal im Jahr und pflegen in der Zwischenzeit intensiven Austausch.
- Peergroup für Unternehmertöchter in Hamburg. Seit Jahren etabliert und immer offen für neue Teilnehmerinnen. Das nächste Mal wieder am 12./13. Oktober 2024.
- Gemischte Peergroup für Nachfolgende. Diese Gruppe entsteht gerade. Wenn du Interesse hast, melde dich gern!
- Die Peergroup für Ehepartner findet in diesem Jahr das erste Mal statt. Der Termin wird noch bekannt gegeben.