Kundenstimmen – Unternehmerfamilien berichten

 

Susanne DahnckeDiskretion ist für mich sehr wichtig. Deshalb freue ich mich besonders, wenn Kunden mir ihre Stimme geben und von dem Coachingprozess berichten, den die Unternehmerfamilien erlebt haben.

Danke!

 

 

Cathrin Engelhardt

” Frau Dahncke hat uns beim Geschäftsführungseinstieg des Juniors von 2018 bis 2020 begleitet….

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Mein Sohn und ich klärten mit ihrer Unterstützung wichtige Fragestellungen. Seitdem arbeiten wir im Unternehmen gut zusammen. Unsere wöchentlichen Jour-Fixe tragen dazu bei, immer wieder Klarheit über unsere Rollen als Mutter und Sohn und Chefin und Nachfolger herzustellen. 

Peter Cohrs

“Susanne als empathische Persönlichkeit und neutrale Ansprechpartnerin für alle Beteiligten dabei zu haben, hilft uns enorm…

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Susanne begleitet mich und meine Familie seit 2017. Zu Beginn bat ich sie, mich beim Umsetzen meiner Idee des Generationswechsels und deren Spielregeln zu unterstützen. Im Coaching und durch unsere Workshops konnte ich rasch erkennen, dass es im Wesentlichen nicht nur um meine eigene Vorstellung geht, sondern vor allem darum, die Next Gen, meine vier damals jugendlichen Kinder, mitzunehmenden, um am Ende einen für unsere Familie passenden Weg zu finden.

Seitdem kommen wir zweimal im Jahr in Familienworkshops zusammen und lernen, als Unternehmerfamilie Entscheidungen zu treffen und bereiten gemeinsam die Nachfolge vor. Susanne als empathische Persönlichkeit und vertraute Ratgeberin für alle Beteiligten dabei zu haben, hilft uns enorm.

Lisa Svensson

” Der Intensivtag mit Susanne Dahncke hat mich total darin bestärkt, meinen Weg zu gehen…

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und meine Bedürfnisse und Motive im Rahmen der Zusammenarbeit mit meinem Vater wahrzunehmen und auch durchzusetzen. Dadurch klappt die Kooperation im Leitungsteam unseres Steuerbüros viel besser und die Aussicht auf eine zukünftige Nachfolge ist durchweg positiv.”

Sinan Colakoglu

“Susanne Dahncke hat unseren Nachfolgeprozess seit 2019 begleitet. Ab Ende des Jahres 2023 werden mein Bruder und ich das Unternehmen gemeinsam in die Zukunft führen…

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Für mich persönlich war es ein spannender Weg der Entwicklung. Ich lernte insbesondere, mich abzugrenzen, Themen meiner Familienangehörigen nicht persönlich zu nehmen und meine Stärken zu erkennen und zu entfalten. Mein Selbstbewusstsein ist gewachsen und heute bin ich mit voller Kraft Unternehmensnachfolger. Ich hätte am Anfang das Coachings vor 4 Jahren nicht gedacht, dass Nachfolge so viel mit Persönlichkeitsentwicklung zu tun hat.”

Berit & Kirsten Schierholz

“Das Familienunternehmen war seit frühster Kindheit ein Teil von uns – nicht nur uns Schwestern ging es so, sondern auch unserem Vater…

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Es ist schwer ein Unternehmen, in dem man tief verwurzelt ist los zu lassen und es ist auch keine leichte Entscheidung zu sagen „ja“ wir übernehmen die gemeinsame Unternehmensnachfolge. Nachdem wir Schwestern beide in anderen Unternehmen gearbeitet haben, ist uns doch die Verbundenheit zu unserem Familienunternehmen und deren Fortbestehen niemals von der Seite gewichen. Beide hatten wir in Bereichen gelernt, die auch zum Familienbetrieb passen. Ganz zur Begeisterung unserer Eltern, die ein „Leben lang“ in der Firma gearbeitet haben. Über Umwege entschieden wir uns, dass das Familienunternehmen im Familienbesitz bleiben soll und es von uns weiter fortgeführt wird.
Dass dies keine einfache Angelegenheit werden würde wussten wir aus der Vergangenheit, als unser Opa das Unternehmen an unseren Vater übergab. Ein Zeitungsartikel, der über das Coaching für die Firmennachfolge berichtete, führte uns, nach einer längeren Diskussion, dann zu Frau Dahncke. Das Coaching für den Übergabeprozess von der alten an die junge Generation konnte starten! Der eine oder andere von uns tat sich anfangs sehr schwer mit dem Coaching und mit den damit verbundenen Aufgaben und Prozessen. Für uns alle gab es viel zu lernen, insbesondere die Beweggründe eines jeden zu verstehen, nachzuvollziehen und zu akzeptieren.
Frau Dahncke unterstützte, bestätigte und entschleunigte uns, damit wir ein besseres Gefühl für das gegenseitige Verstehen bekamen. Es führte uns zu der Erkenntnis, dass wir in vielen Bereichen übereinstimmende Ansichten und Werte verinnerlicht hatten, die im Unternehmen weiter bestehen sollen. Durch die Hilfestellung von Frau Dahncke ist es unseren Eltern erleichtert worden „loszulassen“ und wir fühlen uns gestärkt um in die gemeinsame Zukunft zu gehen.

Wir haben eineinhalb Jahre mit Frau Dahncke zusammen gearbeitet, haben viel von unserem Gegenüber gelernt und nicht nur in Bezug auf die Firma, sondern sind uns auch als Familie noch näher gekommen. Wir danken Frau Dahncke für Ihre Geduld, Hartnäckigkeit, Hilfestellung und vor allem Ihr Einfühlungsvermögen uns als Unternehmer aber auch als Familie immer wieder zu finden.”

eskage eskamint Schierholz, Bad Oldesloe

Charlotte & Max K.

“Als Ehepaar und Eltern von kleinen Kindern hat uns die Stiftungsarbeit und das Zusammenleben unter einem Dach vor einige große Herausforderungen gestellt…

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Das Coaching mit Frau Dahncke hat uns klar vor Augen geführt, welche Aufgabenbereiche neu abgesteckt werden müssen und wie wir Berufliches und Privates besser trennen können. Mit Hilfe ihrer kompetenten, klaren und freundlichen Unterstützung konnten wir ebenso klar formulieren und unsere Ängste und Wünsche äußern. Wir haben uns gemeinsam eine neue Struktur erarbeitet, die wir nun täglich versuchen, umzusetzen. Die Bilder und Anregungen, die wir von Frau Dahncke bekommen haben, helfen uns sehr, den täglichen Umgang in allen Bereichen zu erleichtern. Das klappt nicht immer reibungslos und stellt uns auch immer mal wieder vor Probleme, aber die scheinen jetzt nicht mehr unlösbar, da wir ihnen gemeinsam – nach Stärken verteilt – begegnen können.

Anika B.

“Frau Dahncke hat meinen Einstieg als Geschäftsführerin und Gesellschafterin in das Unternehmen begleitet, in dem ich einige Jahre zuvor als kaufmännische Leiterin begonnen hatte zu arbeiten…

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Das Einzelcoaching zur Vorbereitung der Geschäftsanteilsübernahme hat mich darin unterstützt, mit voller Kraft aus meinen persönlichen Ressourcen zu schöpfen. Die Auseinandersetzung mit den Werten meiner Familie hat mir klar vor Augen geführt, dass ich die Haltung als Unternehmerin bereits zu Hause erlernt habe. Das hat mir Sicherheit gegeben.

Den Einstieg in die Geschäftsführungsmannschaft hat Frau Dahncke durch die Moderation eines Kick-Off-Workshops begleitet, in dem wir Ziele, Rollen und Aufgaben auf Geschäftsführung- und Gesellschafterebene bearbeitet haben. Das war ein überraschend angenehmer und leichter Tag, der wegweisend für unsere weitere Zusammenarbeit im Leitungsteam war.”

Annette P.-W. & Julia K.-P.

“Gemeinsam mit Frau Dahncke und unserem Steuerberater haben wir unsere Familiencharta erarbeitet. Das war eine arbeitsreiche Zeit und eine Phase voller intensiver Begegnungen…

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Unser Senior und wir Cousinen und Cousins der 4. Generation waren von Beginn an darüber einig, dass wir das Unternehmen gemeinsam in die Zukunft bringen wollen. Allein das Wie war uns gänzlich unbekannt. Doch nicht nur der Weg war uns unbekannt, auch wir waren uns damals noch weitgehend unbekannt. Heute – nach drei Jahren intensiver Zusammenarbeit in den Workshops – kennen wir uns und unsere Stärken und Schwächen gut, wissen wie wir mit Konflikten untereinander umgehen können und wir haben gemeinsame Ziele für das Familienunternehmen erarbeitet. Obendrein sind wir sehr zufrieden, dass wir auch unseren Senior für diesen gemeinsamen Weg an unserer Seite haben – denn ohne sein Wissen und seine ehrliche Unterstützung würde viel von unserer Familien- und Unternehmenstradition verloren gehen.

Wir haben Frau Dahncke als emphatische und zielgerichtete Prozessbegleiterin auf diesem Weg erlebt, die auch in schwierigen emotionalen Situationen für uns eine wertvolle Stütze war.”

Gerhard Moser & Lukas Nossenheim

“Im Coaching mit Frau Dahncke haben mein Sohn und ich gelernt, klarer miteinander zu kommunizieren…

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Wir leben und arbeiten beide mit unseren Familien auf dem Krumbecker Hof – das war für uns in unseren Rollen als Betriebsleiter/Inhaber und Sohn/Angestellter des Demeter-Betriebes in der Vergangenheit nicht immer einfach.

Heute können wir Familie und Unternehmen gut voneinander trennen, wenn es nötig ist. Wir sind ein gutes Team geworden und lenken den Betrieb Hand in Hand. Jeder hat seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten, gemeinsam stimmen wir wichtige Entscheidungen ab. Und das Beste ist: Nun habe ich Freiräume für neue Projekte, endlich auch Zeit für meine fünf Enkel und die Treffen mit der Familie meines Sohnes werden nicht mehr von Arbeitsthemen überlagert.

Frau Dahncke hat uns in intensiven Sitzungen die vielfältigen sachlichen und emotional besetzten Themen der Unternehmensnachfolge deutlich gemacht und uns bei unserer Meinungsbildung unterstützt – u.a. eine wichtige Voraussetzung, um unsere Gesellschaftsverträge und die Teilhaberschaft und später die Hof-Nachfolge zielgerichtet mit der Unterstützung unseres Rechtsanwalts und des Steuerberaters umzusetzen.”

…..

Anna & Elisa F.

“Wir danken Susanne für die entwicklungsreiche Zeit im gemeinsamen Coaching…

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Mit Hilfe ihrer Unterstützung durch Geduld, Vertrauen, Reflexion, großartige Methoden und eine allparteiliche Haltung ist es uns als Schwestern gelungen, wieder sehr viel näher zusammen zu rücken und uns neu und liebevoller zu betrachten.

Eine gute Basis für eine gemeinsame Unternehmensnachfolge in unserem Industrieunternehmen .”

Uwe Prieß-Buller, Henrik & Stephanie Buller

“Die Zusammenarbeit mit Frau Dahncke war eine echte Bereicherung für uns…

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Sie hat uns respektvoll und gelassen durch unsere “Problemzonen” geführt. Mein Mann, mein Sohn und ich haben gelernt durch bewusstes Zuhören und handfeste Praxistipps im Dialog zu bleiben.

Wir bedanken uns für eine intensive Zeit, die uns in unserem vertrauensvollen Miteinander gestärkt hat.”

Rena Haftlmeier-Seiffert, EQUA-Stiftung

“Vielen Dank für Deinen Einsatz in unserem Nachfolgerforum…

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Du bringst mit Deinem Workshop und Deiner freundlichen liebenswerten Persönlichkeit eine zusätzliche Komponente, die für alle ziemlich wichtig ist. Die anderen Workshopleiter betrachten Familienunternehmen … ausschließlich mit der systemischen Brille. Das ist zwar prinzipiell super und man kann damit viel erklären. Trotzdem bleibt dabei das Individuum doch ein wenig außen vor. Du aber gehst auf die Personen ein und forderst sie auf, über sich als Person nachzudenken, die eigenen Positionen zu reflektieren. Sehr gut. Und dies ist bei Dir besonders authentisch, weil Du selbst aus einer Unternehmerfamilie stammst.

Für Dich sind Familienunternehmen kein Forschungsobjekt, sondern erlebte Realität.”

Jan, Dirk & Kai Trappel

“Das gemeinsame Coaching zu Dritt war eine neue Erfahrung für uns Männer…

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Im Familienkreis reden wir oft über den Betrieb, aber selten strukturiert und so offen wie im Coaching. Frau Dahncke hat uns viele interessante und neue Fragen gestellt, die uns auf einen ganz neuen gemeinsamen Weg brachten. Gemeinsam haben wir es geschafft, die wirtschaftliche Krise zu überwinden und das Unternehmen für die Nachfolge durch die beiden Junioren vorzubereiten.

Heute wird der Betrieb von der dritten Generation geführt. Nur Dienstags ist “Vatertag”, an diesem Tag darf der Senior noch regemäßige Kontrollgänge machen.”

Tanja P.

“Besonders bei der späteren Übernahme des Familienbetriebes empfand ich die Einzelcoachings sehr hilfreich…

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Im Rahmen meiner Existenzgründung als Trainerin und Coach habe ich Susanne Dahncke als begleitenden Coach ausgewählt. Ihre ideale Kombination aus fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen und feiner Coachingkompetenz ermöglichten mir eine strategische und professionelle Ausrichtung in eine erfolgreiche Selbständigkeit.

Ihre persönlichen Erfahrungen als Unternehmenstochter spielten für mich ebenfalls eine große Rolle, da auch für mich die mögliche Übernahme unseres Familienbetriebes langfristig im Raum stand. Durch intelligente und kreative Fragen gab Susanne Dahncke mir immer wieder wichtige Impulse zur Selbstreflexion, die mir Klarheit für meinen eigenen Weg gaben.

Besonders bei der späteren Übernahme des Familienbetriebes empfand ich die Einzelcoachings sehr hilfreich, um mich in meiner neuen Rolle als “Chefin” zu stärken und meinen neuen Platz als Tochter und Unternehmerin in der Familie zu finden. Sehr schade fand ich, dass meine Eltern nicht zu einem gemeinsamen Coaching bereit waren, dieses hätte den emotionalen Prozess der Übergabe für alle erheblich erleichtert.”

Dirk T.

“In meiner Tätigkeit als Unternehmensnachfolger neben meinem Vater war ich auf der Suche nach innerer Ausgeglichenheit und Gelassenheit im Tagesgeschäft…

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Im Coaching mit Susanne Dahncke habe ich gelernt, auch unter Druck auf meine Bedürfnisse zu hören und zu mir selbst freundlich zu sein. Frau Dahncke hat mir die besondere Beziehungsdynamik in Familienunternehmen aufgezeigt. Unter ihrer Anleitung konnte ich meine Rolle differenziert betrachten. Meine innere Zufriedenheit im beruflichen wie auch privaten Alltag ist enorm gestiegen.

Ich kann Frau Dahncke und ihre am Menschen orientierte Arbeit uneingeschränkt empfehlen.”

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