Familienbande im Familienunternehmen
In meinem Blog veröffentliche ich in unregelmäßigen Abständen Themen, die mich bewegen. Rund ums Thema Familienbande – meiner eigenen und die meiner AuftraggeberInnen.
Alle Coachingbeispiele sind selbstverständlich stark verfremdete Abbilder der Wirklichkeit, die keinerlei Rückschlüsse auf die realen Personen, Familien und Unternehmen hinter den Fällen zulassen. Mir sind Integrität, Sicherheit und Diskretion sehr wichtig.
Schreiben Sie mir gern, welche Erlebnisse Sie in Ihrer Unternehmerfamilie gemacht haben. Ich freue mich über einen regen Austausch mit Ihnen und euch!
Vielleicht haben Sie auch Lust, in meinem Podcast interviewt zu werden? Family Business Time – Familienfrieden trotz Familienunternehmen. Dann freue ich mich sehr über eine Nachricht!
Ein Hinweis noch zur Anrede: Ich begegne meinen Mitmenschen sehr gerne kollegial auf Augenhöhe. Deswegen habe ich mich in meinen Blog-Texten für die Anrede per DU entschieden. Mir erleichtert dies den Schreibfluss und ich hoffe, Sie fühlen sich im Lesefluss nicht gestört. 🙂
Verbrennungen
Vom Vererben und Erben. Am Wochenende war ich im Theater: Nawal hinterlässt ein rätselhaftes Testament. Sie hinterlässt ihrer Tochter Jeanne einen Brief, den sie dem tot geglaubten Vater überbringen soll. Ihr Zwillingsbruder Simon erhält ein Schriftstück, das an einen...
Zwischen den Stühlen
Über das Leben von "Externen" in Familienunternehmen. „Ich habe das Gefühl, immer zwischen allen Stühlen zu sitzen!“ Sabine wurde von ihrem Chef eingestellt, um gemeinsam ein neues Marketingkonzept für die Zielgruppe der „Golden Sixties“ zu erarbeiten und umzusetzen....
Coaching – wie geht das eigentlich?
Ein Beispiel: Geschwister im Unternehmercoaching. Diese Frage wird mir von Inhabern kleiner und mittelständischer Unternehmen recht oft gestellt, wenn ich mich als Coach für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien vorstelle. Der Deutsche Verband für Coaching und...
Das wollen, was man nicht will, und doch wollen…
Paradoxe Kommunikation im Familienunternehmen. Die Modedesignerin Isolde empfindet Ihre Tochter und Nachfolgerin als undankbar… Martin hält seinen Vater und geschäftsführenden Gesellschafter für ungerecht… Bernd fühlt sich verantwortlich für seinen Bruder und...
Wenn die Familienbande größer wird
Eine Strategie für Alle! Herbert (60 Jahre) ist Inhaber und Geschäftsführer der LaMaVerwaltungs GmbH in Bayern. Seit der Gründung des Unternehmens 1960 hat er die kleine Reparaturwerkstatt für Landmaschinen zu einem Firmenkonsortium mit fünf Betrieben ausgebaut. Das...
Ehezwist in der Restaurantküche
Wie berufliche und private Konflikte sich bedingen. Sandra und Oliver führen gemeinsam ein Restaurant an der Hamburger Elbchaussee mit zehn Angestellten. In letzter Zeit ist Sandra sehr unzufrieden und ärgerlich auf ihren Mann, weil sie mit seiner Art, mit den...
Im Minenfeld der Geschwisterrivalitäten
Mit Disziplin und Ordnung klappt`s! Bernd und Benjamin sind gleichberechtigte Gesellschafter und Geschäftsführer der Bad & Heizung GmbH. Bernd ist seit 15 Jahren im Unternehmen. Sein Vater Heinz holte ihn als Geselle für den Bereich Gas-Wasser-Installation in den...
Der ungerechte Vater
Klarheit hilft! Wolfgang, Elektro-Meister, hat seine Firma vom Garagenbetrieb zu einem großen, europaweit agierenden Unternehmen der Alarm- und Sicherheitsbranche ausgebaut. Er will die Firma in eine AG umwandeln lassen. Sein Sohn Martin hat ebenfalls den Meisterbrief...