Bis Ende 2026 stehen in Deutschland ca. 560.000 Unternehmensnachfolgen an. Nicht immer gelingen diese, weil die Vorstellungen der Übergebenden und Übernehmenden auseinander gehen. Umso wichtiger sind klare Ziele und eine gute Kommunikation.

Mit über 40 Best Practices sensibilisieren die Herausgeberinnen für die Herausforderungen im Nachfolgeprozess, zeigen Lösungen auf und motivieren sowohl die Abgebenden als auch die Übernehmenden, sich auf einen gestalterischen Prozess einzulassen.

Lesen Sie von Probezeiten und Probesterben, von Täuschungen und Enttäuschungen, davon wie frau sich in Männerdomänen erfolgreich aufstellen kann und was hilft, um einen optimierten Nachfolge- bzw. Verkaufsprozess durchzuführen.

Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten behandeln praxisrelevante Themen für Familienunternehmen und richten sich an die Mitglieder von Unternehmerfamilien aller Generationen. Sie setzen vor allem neue und interdisziplinäre Sichtweisen und Methoden in den Fokus.

Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen Überblick über die Möglichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements bekommen, insbesondere für die Gestaltung einer Familienverfassung.

Für unterschiedliche Generationen zeigt das Buch Brücken auf, um gemeinsam tragfähige Lösungen und Konzepte der Zusammenarbeit zu entwickeln und sich der Herausforderung des Wandels zu stellen.

Das Praxishandbuch Weibliche Nachfolge unterstützt Unternehmertöchter dabei, Klarheit zu schaffen. Es enthält 75 Tools aus unserer Coachingpraxis, die wir speziell für die Selbstreflexion weiter entwickelt haben.

Sie können zu jedem Zeitpunkt in das Buch einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Familienunternehmen tätig ist.

Durch die Arbeit mit den Tools gewinnen Sie Klarheit über die eigene Postion in der Familie und im Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter.