Familienbande im Familienunternehmen

In meinem Blog veröffentliche ich in unregelmäßigen Abständen Themen, die mich bewegen. Rund ums Thema Familienbande – meiner eigenen und die meiner AuftraggeberInnen.

Alle Coachingbeispiele sind selbstverständlich stark verfremdete Abbilder der Wirklichkeit, die keinerlei Rückschlüsse auf die realen Personen, Familien und Unternehmen hinter den Fällen zulassen. Mir sind Integrität, Sicherheit und Diskretion sehr wichtig.

Schreib mir gern, welche Erlebnisse du in deiner Unternehmerfamilie gemacht haben. Ich freue mich über einen regen Austausch mit dir und euch!

Vielleicht hast du auch Lust, in unserem Podcast interviewt zu werden? Family Business Time – Familienfrieden trotz Familienunternehmen. Dann freue ich mich sehr über eine Nachricht!

Führungsmodelle in Familienunternehmen

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Wenn die Familie das Unternehmen führt, stellt sich die Frage nach dem für Familie und Unternehmen „richtigen“ Führungsmodell. In diesem Blog stelle ich die klassischen Ansätze und das Hybridmodell vor und beschreibe am Beispiel von Familie Blume, wie diese Modelle...

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Unternehmensnachfolge der Babyboomer

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Wenn die Babyboomer - also die Jahrgänge 1955 bis 1969 - in den Ruhestand gehen, hinterlassen sie aller Voraussicht nach eine immense Lücke. Der aktuelle DIHK-Nachfolgereport wertet aus, dass die Zahl der beratungssuchenden und übergabewilligen Unternehmer in 2023...

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Betriebsübergabe

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Unterstützen Sie uns bei unserer Betriebsübergabe! Dies ist das Hauptanliegen, mit denen Unternehmerfamilien meine Dienstleistung anfragen. Oftmals erwarten sie Prozesssteuerung, Check- und To-Do-Listen sowie Empfehlungen von mir, wie die Nachfolgeschritte im...

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Selbstliebe in Unternehmerfamilien

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Ich meinen Coachings für Unternehmerfamilien geht es auch um Selbstliebe. Darum dass jede Person in der Unternehmerfamilie zu ihrem persönlichen Wesenskern vordringen kann. Meine Mutter (Jg. 1943) ist einen steinigen Weg gegangen. Fluchterfahrung mit Frostbeulen an...

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Unsicherheiten bei der Familiennachfolge

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Unsicherheiten bei der Familiennachfolge wurden vor 25 Jahren, als ich mit dem Coaching begann, noch anders gelöst: Sie wurden durch Kompetenztraining und Rhetorikschulungen, den Abbau von Schwächen und das Managen von Konflikten mit der Senioren-Generation...

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Konflikte bei der Nachfolge in Familienunternehmen

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Der Apfel fällt nicht weit vom Stamm: Emotionale Konflikte bei der Nachfolge im Familienunternehmen. Selten habe ich ein so interessiertes und mitgehendes Auditorium erlebt, wie bei der Veranstaltung der IHK Wolfsburg/Lüneburg am 12. März 24. Insbesondere die...

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Kollaboration in 2024

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2023 stand für mich unter dem Stern von Kooperation, in 2024 gehts um Kollaboration 🙂 Im vergangenen Jahr bauten Carola Jungwirth und ich unsere gemeinsame Arbeit für große Familiensysteme aus. Wir brachten unser Wissen zusammen und kooperierten zum maximalen Nutzen...

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